7 дней без выходных. Новая система мышления. Конкретные инструменты для трансформации бизнеса и личности.
Записаться на интенсивВы навсегда измените ваше отношение к бизнесу и управлению.
Интенсив рассчитан на владельцев бизнеса и управленцев.
Разберем все факторы, которые влияют на системность, стабильность, прибыльность компании, работу персонала и их самоотдачу, конкурентные преимущества и клиентоориентированность. Разработаем конкретный пошаговый план эволюции бизнеса и личности управленца из реактивного в проактивный.
Докладчик — не инфобизнесмен, а практикующий управленец с 15-летним опытом, из которых последние 5 лет в консалтинге и закрытых инвестициях, а также последние 2 года — в роли государственного консультанта.
Подача информации — жёсткая, академическая.
Я дам вам новую точку сборки и дам конкретные и практические инструменты для собственной эволюции и эволюции бизнеса.
Определим проблемы, почему бизнес и его управленцы повсеместно неэффективны.
Найдём системные решения этих проблем и докажем их универсальную эффективность.
Опишем конкретные механизмы, алгоритмы и формулы того, как внедрить изменения.
Тренинг основан на интеграции и синергии теории систем, теории ограничений Голдратта, процессном подходе, курсах MBA по управлению процессами и проектами, а также на реальном опыте и know-how в управлении и консалтинге в компаниях с оборотом от 60 млн до 1 млрд ₽.
7 дней без выходных
Тренинг построен так, чтобы каждый следующий день усиливал знания, полученные в предыдущем.
Оплата после занятия, если довольны материалом.
Если не довольны — не платите и уходите с тренинга.
Бизнес-архитектор
Меня зовут Алексей Горностаев и я очень системный человек.
Высшее инженерное образование по специальности «Мехатроника» научило смотреть на объект целиком системно. Кто не знает, мехатроника — это наука о рассмотрении объекта в комплексе, а не по отдельности: механика, электроника, программная логика — всё это оценивается и рассматривается мехатроникой системно, а не порознь. Наука эта пришла к нам из Японии, так что об её эффективности можете судить по производимым Японской промышленностью продуктам и их качеству.
Я очень люблю людей. Особенно тех, кто созидает мир вокруг нас. Бизнесменов, какими бы честными и этичными они ни были. Работников, какими бы эффективными и одарёнными они ни были. Покупателей, какими бы приятными и богатыми они ни были.
И я нашёл только один способ сделать так, чтобы все вокруг были счастливы, делая дела: управленцы, работники, покупатели — строить системные бизнес-процессы и системную мотивацию, которые удовлетворяют всех. Увы, в нашей реальности я ещё не встречал ни одного бизнесмена, кто правильно бы понимал эти слова. Регламенты называют бизнес-процессами, а зарплату по KPI — мотивацией.
Наш бизнес — повально неэффективный, отсталый, больной и замкнутый на эго руководителей, директоров, начальников всех мастей. О клиенте думают только на словах, не умеют конкурировать, не умеют создавать стратегически крепкие структуры и системы. Я хочу положить этому конец и помочь как можно большему числу предпринимателей встать на две головы выше даже самых прибыльных конкурентов.
Основной мой заработок — частные непубличные инвестиции в малый и средний бизнес, куда я захожу как советник управленца, поднимаю рентабельность бизнеса и получаю свою долю. Мой основной прикладной бизнес — скромная ИТ-компания. Мой основной личный бизнес — управленческий консалтинг.
Буду рад быть для вас полезным!
«За 7 дней я разобрался в управлении больше, чем за 3 года самостоятельного изучения. Жёсткая подача без воды — именно это мне и было нужно. Бизнес заработал как система.»
«Академический подход без "успешного успеха". Каждый день — новая глубина. Матричная система мотивации — это просто бомба. Внедрила за месяц — текучесть упала вдвое.»
«Пришёл скептиком — ушёл с конкретным планом трансформации. Алексей не "учит", он показывает системные связи, которые ты раньше не видел. Это бесценно.»
Заполните форму и мы свяжемся с вами для подтверждения участия